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IAIA · inteligência artificial

XP cria IA para transformar assessor em CFO do cliente

XP desenvolve IA para criar assessor com visão completa do cliente. CRM atinge 90% de adesão; nova camada monitora conversas em tempo real.

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· 3 min

Atualizado em

Foto: Piotr Swat / Shutterstock.com

A XP está desenvolvendo inteligência artificial própria para criar o que chama de “assessor aumentado”: um profissional com visão unificada do cliente, capaz de receber recomendações de portfólio e ter a qualidade de suas conversas monitorada em tempo real. O objetivo declarado é ampliar o patrimônio dos investidores sob gestão da rede XP.

O que o sistema de IA faz pelo assessor

Função O que entrega
Consulta unificada Cliente, mercado e ofertas num único ambiente
Recomendação de portfólio Personalização por perfil de risco e eventos do cliente
Monitoramento de conversas Qualidade do contato avaliada em tempo real, com feedback
Hiperpersonalização Segunda camada de dados extraída de conversas com o cliente

Funcionalidades descritas por executivos da XP em entrevista. Fonte: Valor Econômico

Dois vetores de dados: números e conversas

O sistema combina dados quantitativos já integrados ao CRM, como alocação de ativos, perfil de risco e vencimento de títulos, com uma segunda camada qualitativa extraída das próprias conversas com o cliente. Venda de bens, planos de estudo no exterior, sucessão e aposentadoria são exemplos de informações que entram nessa camada e alimentam o diagnóstico financeiro. “É como se o assessor tivesse os pontos, mas ainda não desenhou a figura. Ele liga esses pontos. É uma inteligência completa para atender melhor o objetivo dele e o que tem de planos para o futuro”, disse Gabriel Santos, chefe de arquitetura de dados da companhia.

A lógica é acumular contexto ao longo de múltiplos pontos de contato. O diagnóstico inicial é feito presencialmente; a partir daí, cada conversa alimenta o sistema com novos inputs. A fragmentação de dados do cliente é um problema historicamente citado no mercado de assessoria de investimentos, e a aposta da XP é resolver isso internamente.

IA recomenda, humano decide

A plataforma de IA propõe ações, mas a decisão final fica com o assessor. O desenho deliberado mantém o profissional como mediador do que é pertinente e seguro para cada cliente. “No fim do dia, o cliente não consegue responsabilizar a IA. Se houver algum problema, ele quer falar com quem é responsável pelo planejamento dele”, disse Guilherme Sant’Anna, diretor de distribuição e segmentos da XP.

Sant’Anna disse que a adesão ao CRM já chega a 90% na rede, contra 50% de dois anos atrás, e atribui o avanço à possibilidade de customização por região. A expectativa é que a mesma dinâmica facilite a adoção da camada de IA. O modelo ressoa com o que outros grandes gestores patrimoniais vêm fazendo ao equipar times com IA, priorizando assistência em vez de substituição do profissional.

O que observar

O nó a resolver é escala com qualidade: o percentual de adesão ao CRM mostra que plataformas com grandes redes de assessores conseguem mover o agulha em adoção de ferramentas, mas a camada de IA que lê e avalia conversas é qualitativamente diferente, mais dependente de calibração e de confiar no output. O que funcionou para convencer um assessor a usar um CRM integrado não é o mesmo que vai convencer alguém a aceitar feedback sobre como conduz uma conversa com um cliente.

Vale acompanhar o que o mercado de assessoria chama de “share of wallet”: se a tese se confirmar, o teste será verificar se assessores que adotam a IA de fato aumentam a parcela do patrimônio do investidor gerida pela plataforma, ou se o ganho é apenas de produtividade sem impacto no bolso. Esses dois resultados têm implicações bem distintas para o modelo de negócio.

Fontes: Valor EconômicoLet’s MoneyLet’s Money

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