Citi supera todas as estimativas no resultado do 2º tri

A virada de Fraser e o custo dos cartões

O retorno sobre o capital tangível comum, indicador-chave de rentabilidade, ficou em 13%, acima dos 11,3% estimados. Em evento para investidores em maio de 2026, Fraser projetou que o índice alcançaria entre 14% e 15% até 2031. As ações quase dobraram nos últimos 18 meses, à medida que o banco troca o varejo pelo atacado e cresce na América Latina.

O índice de eficiência, que mede quanto o banco gasta por dólar de receita, caiu para cerca de 57%, aproximando o Citi de rivais mais enxutos como o JPMorgan, em 54%. Parte desse ganho vem da automação das operações, na esteira de iniciativas em que o banco usa IA para cortar processos de onboarding. O ponto fora da curva foi o cartão de consumo, que ficou abaixo das previsões: as despesas subiram 10% em um ano por custos maiores com indenizações, enquanto a unidade reestrutura o time e integra a parcela da carteira de cartões que pertencia ao Barclays, em parceria com a American Airlines.

O que observar

A temporada de balanços dos grandes bancos americanos repete um padrão: a volatilidade dos mercados voltou a inflar as receitas de trading, um motor cíclico que não se sustenta sozinho. Vale acompanhar se os bancos de investimento conseguem transformar o pico de negociação em receita recorrente, e se as unidades de cartão de consumo, pressionadas por custos, seguem drenando margem enquanto passam por reestruturação. O teste dos próximos trimestres será separar o que é vento de mercado do que é ganho estrutural de eficiência.

Fontes: Bloomberg Línea • Yahoo Finance • Let’s Money • Let’s Money