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Itaú redesenha estratégia de Copa para vender produtos

O Itaú Unibanco mudou o uso do patrocínio às Seleções Brasileiras, mantido desde 2008, para promover cashback, Pix e Itaú Shop durante a Copa 2026.

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O Itaú Unibanco redesenhou a estratégia para a Copa de 2026, aproximando o patrocínio às Seleções Brasileiras (mantido desde 2008) da divulgação de produtos e serviços financeiros para pessoas e empresas durante o torneio. A campanha “Torcendo Feito Você”, com Ronaldo à frente, é o ponto de partida.

As quatro frentes da Copa do Itaú em 2026

Frente Elementos
Campanha “Torcendo Feito Você” Ronaldo, Carlos Alcaraz, Rebeca Andrade, Beatriz Haddad, Canarinho
Produtos em foco na comunicação Pix por aproximação, cashback em camisas, descontos no Itaú Shop, sorteios
Distribuição TV Globo, CazéTV, mídia exterior, redes sociais, influenciadores
Produção Mais de 20 filmes até o fim de julho, agências Africa Creative e Galeria

Dados da estratégia do Itaú para a Copa de 2026. Fonte: Valor

O que o Itaú muda na estratégia de Copa

Depois de anos explorando o torneio como território de construção de marca, o banco passou a mapear hábitos de consumo dos clientes durante os períodos da Copa, quando aumentam deslocamentos, encontros e oportunidades de venda. “Entendemos que era uma oportunidade de agregar a nossa conversa emocional a uma conversa institucional de marca, uma camada de banco”, afirmou Juliana Cury, executiva-chefe de marketing do Itaú Unibanco, em entrevista ao Valor. Cashback nas novas camisas da Seleção e descontos no Itaú Shop durante a convocação para amistosos foram duas das primeiras ações.

O calendário vai até o fim de julho e prevê mais de 20 filmes. Para acompanhar o ritmo do torneio, o banco montou com as agências Africa Creative e Galeria uma esteira de produção e um núcleo de atuação em tempo real, com margem para ajustar peças conforme a resposta do público e o andamento dos jogos. A distribuição inclui TV Globo, CazéTV, mídia exterior, redes sociais e ações com influenciadores.

A disputa por atenção no torneio

Cury afirma que a permanência ao lado das Seleções desde 2008 é elemento de diferenciação num ambiente em que outras marcas disputam atenção no mesmo período. “Somos o único banco patrocinador das Seleções Brasileiras. Isso também nos permite falar da jornada financeira do torcedor e das empresas de um jeito que outros setores não conseguem reproduzir”, disse a executiva. O Let’s Money mostrou este mês que bancos ampliam patrocínios esportivos na disputa pela alta renda. Em paralelo, BB e Visa sorteiam viagens para a Copa de 2026, em ações vinculadas ao torneio sem o direito de nomeação das Seleções.

O que observar

Megaeventos esportivos testam se patrocinadores tradicionais conseguem transformar bandeira de marca em alavanca de produto. Para bancos com base de clientes pessoa física e empresarial, a Copa é janela de atenção extra sobre canais de pagamento, programas de fidelidade e linhas de crédito sensíveis a gastos de consumo. Quando a comunicação muda de exibição institucional para oferta concreta, a métrica relevante passa a ser o quanto de ativação de cliente se captura no período.

Vale acompanhar se a esteira de produção em tempo real se traduz em mais cashback rodando, em mais adesão ao pagamento por aproximação e em crédito tomado por empreendedores para atender pico de consumo. Outro ponto é a permanência: patrocínios esportivos têm custo fixo alto, e o retorno só aparece se a conexão com produto seguir além da Copa. Os balanços trimestrais dos grandes varejistas bancários a partir de julho vão mostrar se estratégias assim entregam ativação mensurável.

Fontes: ValorMáquina do EsporteLet’s Money – Bancos ampliam patrocínios esportivosLet’s Money – BB e Visa sorteiam viagens para Copa 2026

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