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Z.ro compra Paag e mira 35% de receita em iGaming

Z.ro compra vertical de pagamentos da Paag e projeta iGaming em 35% da receita. BS2 havia tentado a compra em 2025 sem concluir a operação.

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Atualizado em

Foto: Divulgação

O Z.ro Global Payments, antigo Z.ro Bank, anunciou a compra da vertical de pagamentos da Paag, processadora especializada em iGaming com mais de 200 milhões de transações anuais. Com o negócio, o segmento de jogos deve saltar de 25% para 35% da receita da empresa já no primeiro ano, segundo a própria companhia. O BS2 havia anunciado interesse na Paag em 2025 sem concluir a operação.

As quatro verticais do Z.ro pós-aquisição

Vertical Foco
Pagamentos gerais Processamento B2B
iGaming (nova) Jogos e apostas; liderada por ex-executivos da Paag
Z.ro International Repasses cross-border na América Latina
Z.ro Digital Assets Pagamentos internacionais com criptoativos

Estrutura do Z.ro Global Payments após a aquisição. Fonte: TiInside

Da tentativa do BS2 ao fechamento com o Z.ro

Em 2025, o BS2 anunciou negociações para adquirir a Paag com participação inicial minoritária e opção de compra total em até três anos. A operação não foi concluída. Com o campo livre, o Z.ro fechou o acordo incorporando toda a vertical de pagamentos da Paag. “A Paag tem forte presença em processamento de pagamentos, especialmente no mercado de jogos, com mais de 200 milhões de transações anuais que serão incorporadas ao nosso ecossistema […]”, disse Edisio Pereira Neto, presidente do Z.ro Global Payments.

O Z.ro já processava mais de 500 milhões de transações totais. Com a incorporação, o iGaming, que responde hoje por cerca de 25% da receita da empresa, deve chegar a 35% já no primeiro ano, segundo Edisio. João Fraga, CEO da Paag, e Ricardo Vidal, CSO, passam a atuar também como sócios na nova vertical de iGaming do Z.ro.

Player Posição no segmento
Z.ro Global Payments Adquire vertical iGaming da Paag; projeta 35% de receita em jogos
Paag (pós-deal) Cede processamento de pagamentos; migra para risco e compliance
BS2 Negociou aquisição da Paag em 2025; operação não concluída

Paag sai dos pagamentos e migra para risco

A venda da vertical não encerra a Paag, que mantém duas frentes independentes do negócio com o Z.ro. A Paag Shield foca em gestão de risco, compliance e prevenção a fraudes. A Paag Engage, em inteligência operacional e aquisição de clientes. Ambas seguem sem vínculo societário com o Z.ro Global Payments.

“Construímos uma operação sólida de Payments ao longo dos últimos anos e temos confiança de que os clientes continuarão sendo atendidos com excelência dentro da estrutura da Z.ro. A partir de agora, concentramos ainda mais nossos esforços na evolução do Paag Shield e Paag Engage, com soluções voltadas à inteligência de risco, compliance e eficiência operacional”, disse Fraga.

O Z.ro mudou de nome de Z.ro Bank para Z.ro Global Payments em 2025, refletindo a expansão internacional, com operações iniciadas no México e na Argentina. A empresa opera num setor sob escrutínio regulatório crescente: a Receita Federal lançou calculadora de IR para apostas online em 2026, e as bets reduziram patrocínios no futebol após a regulamentação do setor.

O que observar

A consolidação de processadores especializados em apostas sinaliza que o segmento de iGaming passou da fase de crescimento orgânico para a de escala por aquisição. A questão operacional mais imediata de qualquer negócio desse tipo é a migração de clientes: planos de integração costumam carregar risco de churn, sobretudo em segmentos onde a continuidade de processamento é crítica para a operação do cliente.

Vale acompanhar também se spinoffs de compliance e prevenção a fraudes originados de processadores de pagamento conseguem sustentar modelos de receita independentes. O mercado de gestão de risco em apostas cresce junto com o volume regulamentado, o que abre espaço para fornecedores especializados. O ambiente regulatório, contudo, ainda está em formação: mudanças de regras podem alterar rapidamente o perfil de demanda tanto para processadores de pagamento quanto para provedores de compliance no setor.

Fontes: TiInsideLet’s MoneyLet’s Money

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