TCU detalha manobras do Master para ocultar crise de liquidez

Tentativas de resgate falharam em sequência

O relatório documenta múltiplas tentativas de evitar o colapso. O acordo de R$ 2 bilhões com o BRB foi anulado pelo BC em setembro de 2025 por laços suspeitos entre o Master e gestores citados em investigações sobre crime organizado. O FGC assumiu temporariamente os pagamentos de curto prazo. Vorcaro vendeu ativos pessoais para capitalizar o banco e propôs um plano de liquidação ordenada de 180 dias.

A última cartada foi a venda à Fictor Holding, cuja oferta chegou ao BC às 22h55 de 17 de novembro, sete horas após o colegiado já ter votado pela liquidação do Master. No mesmo dia, Vorcaro foi preso em um aeroporto de São Paulo quando tentava embarcar para Dubai.

O que observar

O relatório do TCU consolida o caso Master como o maior episódio de fraude bancária do país e expõe limites estruturais na supervisão de bancos que crescem rapidamente com captação via plataformas digitais. O modelo, CDBs dentro do teto do FGC distribuídos em massa via apps de investimento financiando ativos ilíquidos, explorou uma assimetria que o arcabouço regulatório não foi rápido o suficiente para conter. A conta de R$ 52 bilhões para o sistema bancário é a mais concreta medida do tamanho do gap.

Vale acompanhar como o TCU e o Congresso vão usar o relatório para calibrar reformas. As mudanças mais prováveis incluem regras mais restritivas para captação via FGC, limites de concentração em ativos ilíquidos e requisitos de transparência para operações de fundos que envolvam partes relacionadas ao próprio banco.

Fontes: Bloomberg Línea • Let’s Money • Let’s Money